La inflación anual estimada del IPC por el INE para el mes agosto de 2012 alcanza el 2,7%, un aumento de cinco décimas respecto al mes anterior, que supone la mayor subida de los precios a nivel agregado en lo que va de año.

Este avance de la inflación implica además un crecimiento de los precios por tercer mes consecutivo en España, pero lo más preocupante es que este fuerte incremento se produzca justo en el mes anterior a la aprobación de la subida del IVA, ya que cabe esperar que la tendencia inflacionista continúe durante los meses siguientes a la aplicación de los nuevos tipos de dicho impuesto, traduciéndose en un encarecimiento de los productos consumidos con regularidad y un inevitable deterioro de la capacidad de compra de las personas.

Este avance del IPC anual sitúa el nivel de inflación de España una décima por encima de la Eurozona (2,6), que tras haber mantenido una estabilidad de precios durante los tres meses anteriores experimenta un incremento de dos décimas como síntoma de la propagación de la inestabilidad de precios a través de los países que utilizan el Euro como divisa.

Estos datos mantienen a la inflación lejos del objetivo de estabilidad de precios de la Unión Monetaria Europea, actualmente fijados en una tasa de inflación máxima del 2%, por lo que en caso de mantenerse esta tendencia el Banco Central Europeo podría verse obligado a actuar alterando el tipo de cambio del euro respecto a las monedas extranjeras, así como los tipos de interés.

A partir del próximo 1 de septiembre entra en vigor la subida del IVA decretada por el actual Gobierno de España, una medida forzada bajo el erróneo argumento de obtener un aumento de la recaudación. Sin embargo, lo lógico sería que al producirse un incremento del precio de compra por la subida del IVA, se reduzca el consumo de muchos bienes y servicios que las personas sustituirán por otros más baratos, o en muchos otros casos las personas decidan dejar de consumir determinados bienes y servicios. De este modo, se reduce la recaudación y por tanto la medida de subir el IVA no sólo es absurda, sino además negativa al generar una contracción de la demanda.

Lo que es aún más claro es que esta subida del IVA afectará directamente a los consumidores y a su poder adquisitivo, que se verá reducido de una manera significativa por las variaciones de los precios en los productos y servicios que puedes ver a continuación.

El tipo general del IVA, ahora al 21%

El tipo general que anteriormente era del 18%, sube tres puntos hasta fijarse en el 21% sobre el precio del producto o servicio, y afectará a los consumos habituales de suministros: agua, luz, teléfono e internet, gas, etc. además de afectar al consumo de otro tipo de bienes y servicios como la ropa y el calzado, productos cosméticos, la adquisición de vehículos o el tabaco y el alcohol.

El tipo reducido ya no es tan reducido

El tipo reducido del IVA que anteriormente se situaba en el 8% y cuya principal función era mantener de alguna manera la progresividad del sistema fiscal, se ve sometido a distintas variaciones que endurecen las condiciones de vida de los ciudadanos. En este sentido, se incrementa dos décimas hasta llegar al 10% el IVA aplicado sobre los alimentos a los que no se aplica el tipo superreducido (carne, pescado, azúcar, galletas, refrescos, aceites), los servicios de hostelería y restauración o el transporte.

Por otro lado, otros tipos de consumo que anteriormente estaban gravados con tipo reducido del 8% sufren una subida feroz de 13 puntos, pasando de tipo reducido a tipo general (21%) en la cultura, servicios profesionales como peluquerías, gimnasios o servicios sanitarios privados que no requieran intervenciones de riesgo vital, tales como los dentistas y oculistas.

Productos exentos de IVA y el tipo superreducido que permanecen sin variaciones

Parte de losproductos que anteriormente estaban exentos de este impuesto, así como aquellos gravados con el tipo superreducido, permanecerán sin variaciones. Por tanto, no se verán afectados los alimentos básicos (pan blanco, harina, huevos, leche, quesos, frutas y verduras, hortalizas, legumbres, cereales), libros, periódicos y revistas, así como los servicios médicos y los servicios educativos.

Pero ojo, quien hace la ley, hace la trampa…

Por desgracia, la nula capacidad creativa de verdaderas medidas anticrisis y el absurdo afán recaudatorio del actual Gobierno de España no tiene límites, unido a una gran capacidad para disfrazar la verdad de mentira. Mantener al margen de la subida del IVA a objetos exentos y productos y servicios de IVA hiperreducido no supone que sus precios se mantengan para los consumidores, ya que muchos de estos se ven sometidos a otro tipo de medidas recaudatorias como en los medicamentos mediante la imposición del copago sanitario y en educación mediante la subida del IVA del material escolar.

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Eurostat ha publicado hoy la estimación del crecimiento del PIB de la Eurozona y de la Unión Europea (UE 27) para el segundo cuatrimestre de 2012, que se contrae un 0,2% en ambas áreas económicas respecto al primer cuatrimestre del año.

En términos interanuales este decrecimiento del PIB es del 0,4% respecto al segundo cuatrimestre del año 2011 pra la Zona Euro, mientras que para la UE 27 la variación interanual sigue siendo del -0,2%, como muestra de que la situación económica no ha evolucionado tan favorablemente como se esperaba, sobretodo realizar una comparación con las tasas de crecimiento del PIB de Estados Unidos y Japón, que alcanzan el 2,2% y el 3,6% de crecimiento respectivamente frente al segundo cuatrimestre del año 2011.

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Hace unos días opinábamos sobre la prima de riesgo explicando los motivos de su incremento descontrolado como consecuencia de la desconfianza generada por el Gobierno de España en este post. En aquella ocasión explicábamos que, teniendo en cuenta las medidas económicas desmesuradas que se han aplicado en los últimos meses y los planes de continuar en la línea de agravar la presión sobre la población sin generar empleo ni atraer flujos de inversión como contrapartida, incluso nos atrevíamos a predecir un incremento prolongado hasta alcanzar los 700 puntos.

No obstante, ha ocurrido justo lo contrario y no porque nos equivocásemos al relacionar la ineficaz política económica del Gobierno de España con la pérdida de confianza sobre los inversores, sino por haber dejado fuera del análisis una variable tan importante como el apoyo de la Unión Europea. En este caso, ha sido el Banco Central Europeo (BCE) a través de su presidente, Mario Draghi quien ha permitido que la prima de riesgo de la deuda pública española retrocediese temporalmente tras un comunicado público en el que ha transmitido confianza y solidez a los mercados.

Anunciando que “El Banco Central está dispuesto a hacer todo lo que sea necesario para preservar el euro. Y eso será suficiente” y que “En la medida en que las primas de riesgo dificulten el funcionamiento de los canales de transmisión de la política monetaria, caen bajo nuestro mandato” el BCE ha conseguido frenar el crecimiento de la deuda pública y reducirla hasta los 560 puntos con los que ha cerrado hoy respecto a los 638 de hace tan sólo dos días.

El efecto de este golpe de autoridad, necesario por las contradicciones e informaciones incompletas transmitidas desde el Gobierno de España, ha sido inmediato y los agentes que operan en los mercados de deuda han reaccionado de forma instantánea aliviando la presión sobre la prima de riesgo, así como en la bolsa se ha experimentado el mayor incremento del IBEX-35 en dos años, demostrando la relación directa entre credibilidad, confianza y estabilidad.

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Hace unos días no hacíamos eco del hito que suponía que la prima de riesgo española cerrase con un máximo histórico superando los 600 puntos con este post, y hoy volvemos a hablar de ella por la aceleración de su crecimiento.

En buena parte de las situaciones de crisis mal gestionadas, cuando se produce un empeoramiento prolongado en determinadas variables económicas se produce un efecto acelerador que conocemos como círculo vicioso, y es precisamente esto lo que ocurre con la prima de riesgo de la deuda pública española, afectada por una ausencia de confianza crónica de los inversores hacia la capacidad de la economía para generar crecimiento y bienestar, condicionada además por la destructiva política económica del actual gobierno del país.

Hoy la prima de riesgo de la deuda pública española ha cerrado la jornada con el valor de 638 puntos, lo que supone que nada mas comenzar la nueva semana, se ha producido un incremento del 4,6% respecto al cierre de la semana pasada, y que si observamos su tendencia podemos obtener indicios de que su crecimiento continuará avanzando. A este ritmo, la probabilidad de alcanzar los 700 puntos es cada vez mayor, cifra que supondrá la confirmación del fracaso de la gestión de la crisis llevada a cabo por parte del actual gobierno.

Desde Economíatic aclararemos que la prima de riesgo no es un indicador lo suficientemente sólido como para reflejar la realidad económica completa de un país, y para ello debemos apoyarnos en otras macromagnitudes como el crecimiento del PIB y del PIB per cápita, la variación del Índice de Precios de Consumo o los flujos de importaciones y exportaciones que determinan el saldo de la balanza comercial del país, pero estas macromagnitudes se calculan trimestralmente. De este modo, la prima de riesgo nos ofrece una visión aproximada de la situación económica de España en tiempo real, teniendo en cuenta las expectativas que los mercados tienen sobre el país y la confianza para invertir capitales en ella.

Por este motivo, seguiremos pendientes de la evolución de la prima de riesgo de la economía española, y de la relación existente entre la incompetencia política que sufre el país  y esta variable.

Ayer, la prima de riesgo ha cerrado con un valor de 610 puntos, cifra histórica en España que revela la ineficiencia de la política económica del gobierno actual y que sitúa al país en la frontera de una posible intervención.

No podía existir una noticia peor para la economía española tras la autodestrucción que su gobierno está ocasionando con las continuas medidas desproporcionadas e inequitativas que dicen que aplican para controlar el déficit público y conducirlo hacia los niveles impuestos por la Unión Europea.

Sin embargo, una política basada en el recorte y en aplicar una subida de impuestos agresiva que afecta a las rentas del trabajo y al consumo, mientras no se aplican incentivos ni se movilizan recursos para crear empleo no es un estilo de gestión de la crisis aceptable, sobretodo cuando estos recursos son destinados a financiar las pérdidas de la ineficiente banca española. Siguiendo este planteamiento, es lógico pensar que un posible inversor prefiera países más estables que han centrado sus esfuerzos en reconvertir su economía para generar crecimiento y empleo.

Sigue la evolución de la prima de riesgo en tiempo real en twitter, a través del perfil de @primaderiesgobot

Una semana después de conocerse el rescate europeo a España, el FMI se ha pronunciado públicamente para pedir medidas adicionales que sirvan para acelerar el proceso de salida de la crisis y restaurar la confianza ante los mercados y los inversores. Concretamente, el Fondo Monetario Internacional solicita a España que aumente el tipo impositivo del IVA para generar mayores ingresos públicos, además de reducir los salarios públicos para disminuir el gasto.

De esta manera, el FMI considera que estas medidas son necesarias para acelerar el cumplimiento del objetivo de reducción de déficit, al mismo tiempo que puede contribuir a fortalecer la confianza en las cuentas públicas españolas basándose en que el rescate financiero por sí solo no es un mecanismo capaz de propiciar movimientos en el mercado.

Los gobiernos y las grandes administraciones públicas continúan así con su estrategia orientada a las grandes cuentas estatales sin tener en cuenta sus consecuencias sobre las familias o las pequeñas y medianas empresas, puesto que una subida de los impuestos indirectos tiende a ser soportada por los consumidores vía precios, su consumo agregado se reducirá por la pérdida de poder adquisitivo que sufrirán, reducido aún más por la reducción del nivel salarial de la economía. En este caso, no parece que las medidas sean una recomendación para ayudar a España a salir de la crisis, sino una petición para no contaminar al resto de países del entorno.

De nuevo, en Economíatic insistimos que estas medidas actúan como parches provisionales y que en el largo plazo no garantizan un cambio de tendencia hacia el crecimiento sostenible ya que, ante el agotamiento de un modelo productivo que ha conducido a una depresión económica, el principal incentivo del mercado para invertir su tendencia es propiciar los cambios necesarios para generar el cambio hacia un nuevo modelo de crecimiento.